Por Ezequiel Cortelletti
Relator letrado de la Suprema Corte de la Justicia de la provincia de Buenos Aires. Docente de la Facultad de Derecho de la Universidad Católica de La Plata (UCALP). Diplomado en Gestión Judicial y Nuevas Tecnologías y en Innovación y Gestión Judicial Tecnológica. Correo electrónico: ezequiel.cortelletti@gmail.com.
Sección
Doctrina
Resumen
Ciertos ámbitos dentro de las estructuras del Poder Judicial suelen ser reticentes a modificar dinámicas de funcionamiento. Bajo esa mirada –que no es una realidad que comprenda a todos– se proponen algunas herramientas de cambio. No descreo de los grandes planes impuestos desde las cabezas de las instituciones, pero muchos, en ocasiones, son más difíciles de implementar. Ante esta realidad, planteo algunas microtransformaciones que pueden generar grandes evoluciones en las organizaciones, la forma de trabajo y la manera de percibir las tareas que se realizan.
Palabras Clave
Justicia – Cambio – Transformación – Organización.
Asbtract
There are certain spots in the structure of the judicial
power that tend to be reluctant to modify their own functional
dynamics. In that perspective, although it is not a worldwide reality,
some tools towards change are proposed in this article. I do not
misbelief of the high institutional plans, but many of them are difficult to conduct. Facing this reality, some micro transformations are presented in this paper, in order to generate bigger changes among the organizations, the patterns of work, and the ways of perceptions of the daily tasks conducted.
Keywords
Justice – Change – Transformation – Organization
